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5S为什么重要?听精益化管理咨询公司的分析

精益生产有许多工具,可以在任何类型的业务中提高生产和效率。今天,天行健精益化管理咨询公司将重点介绍5S工具及其重要性。

5S工具是处理工作场所组织的一个很好的系统。该工具有一个循序渐进的模板,易于遵循,可以减少浪费,提高运行效率。

组织整齐的工作空间是安全的工作空间。5S工具涉及五个重要步骤,必须按顺序进行。

整理:检查整个工作区,删除日常流程中没有的内容。工作区中永远不要有任何与流程无关的项目。

整顿:确保所有的东西都在它们的位置上,并且所有的东西都有一个位置。组织项目,使日常工作流程变得更容易。按逻辑顺序设置项目;你不应该特意去买工具。所需的每个工具都应该是可访问的,因为你需要它们。

清扫:每天都要努力保持你新的、有条理的、干净的工作空间里的一切都闪闪发光。这包括除尘、拖地以及在工作区内维护任何机器或工具。

标准化:既然你的工作空间组织得很好,而且闪闪发光,那么你必须为要执行的流程创建一个新的标准。这包括组织如何执行任务。如果需要,包括图表、列表和轮班表。

素养:保持新的实践,制定团队纪律(如果流程涉及整个团队,或者是一个人),确保纪律是公司文化的一部分。

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